glava_banner_01

99,8%!Stopa kvalifikacije H-grede u unutarnjoj Mongoliji Jianlong dosegla je novi maksimum

Bilješke urednika

Kao glavna zvijezda proizvoda Inner Mongolia Jianlonga, H-beam je iznova i iznova osvježavao razne ekonomske i tehničke pokazatelje otkako je pušten u proizvodnju u studenom 2021.

Dok su i proizvodni kapacitet i kvaliteta dosegli standard, stopa kvalifikacije kvalitete čelika H-grede porasla je na 99,6% u svibnju ove godine, dostigavši ​​naprednu razinu u industriji.

Tri mjeseca kasnije stigle su dobre vijesti iz proizvoda – stopa kvalifikacije kvalitete dodatno je poboljšana na 99,8%.Ovo je pružilo snažnu potporu Inner Mongolia Jianlongu da nepokolebljivo promovira transformaciju i nadogradnju proizvoda.

01 Rješavanje rubne pukotine konstrukcijskog čelika

Kako bi poboljšao stopu kvalifikacije kvalitete H-grede, Jianlong iz unutarnje Mongolije prvo treba riješiti rubnu pukotinu H-grede.U tu svrhu, tvrtka je postavila poseban tehnički istraživački tim koji se fokusira na rješavanje problema kvalitete rubnih pukotina.

S obzirom na defekte rubnih pukotina koje se lako pojavljuju kod valjanja čelika Q235B i Q355B, tehnički istraživački tim sustavno je pročešljao proces kroz metalografsku analizu, fokusirajući se na kontrolu sadržaja kisika u rastaljenom čeliku, kontrolu niske kvalitete gredica. , te kontrolu temperature tijekom valjanja konstrukcijskog čelika što može dovesti do rubnih pukotina.

Nakon ponovljenih istraživanja i testova tehničkog istraživačkog tima, učestalost rubnih pukotina čelika H-nosača značajno je smanjena.U kolovozu su greške u kvaliteti uzrokovane rubnim pukotinama u Jianlongu unutarnje Mongolije pale na 0,10%, a rubne pukotine konstrukcijskog čelika učinkovito su poboljšane, dostigavši ​​naprednu razinu industrije.

02 Rastaviti odgovornost za kvalitetu Motivirajte radnike da poboljšaju kvalitetu

Kako bi stopa kvalifikacije kvalitete čeličnih profila bila na čelu industrije, Inner Mongolia Jianlong brzo je promovirao način upravljanja izvrsnim čelikom i preuzeo razgradnju odgovornosti za kvalitetu razinu po razinu kao opću mjeru za poboljšanje kvalitete.Odgovornost za kvalitetu mora se primijeniti na sve, uključujući direktora faktora, direktora operacija, voditelja tima i druge radnike.

U isto vrijeme, Inner Mongolia Jianlong također je pažljivo pročešljao sve relevantne procese u proizvodnom procesu čelika H-grede, rafinirao i kvantificirao sva radna područja, uspostavio sustav odgovornosti za upravljanje kvalitetom „posebno dodijeljenih osoba odgovornih za ključne procese;kvantitativna procjena ključnih pokazatelja”, stalno poboljšava sposobnost kontrole procesa čelika, kontinuirano poboljšava kvalitetu procesa proizvodnje čelika i promiče stalno poboljšanje kvalitete čelika.

Kako bi poboljšao pokretačku snagu rada na kvaliteti proizvoda, Inner Mongolia Jianlong također nastavlja poboljšavati ocjenu kvalitete tima i građevinske radove.Daje novčane nagrade timu koji je prvi u tjednoj usporedbi i mjesečnoj usporedbi, daje ulogu demonstracije i pokretačke uloge „usporedbe, učenja, hvatanja i pomaganja” među timovima, omogućavajući svakom zaposleniku da se natječe za prvo mjesto, stimulirajući svaki tim svijest o težnji ka benchmarkingu kvalitete i stalnom promicanju poboljšanja kvalitete proizvoda.

03 Uzimanje aktivnosti Mjeseca kvalitete kao prilike za promicanje upravljanja kvalitetom za postizanje novog skoka

Unutarnja Mongolija Jianlong također je iskoristila Mjesec kvalitete kao priliku za čvrsto promicanje kvalitetne reforme i inovacije, promicanje izgradnje kvalitetnog snažnog poduzeća i nastojanje promicanja upravljanja kvalitetom na višu razinu, omogućavajući visokokvalitetni razvoj tvrtke.

Poboljšajte kvalitetu korisničke usluge i uložite sve napore u poboljšanje korisničkog iskustva.Jačanjem upravljanja kvalitetom, kontrole procesa, ispravljanja prigovora, itd., Inner Mongolia Jianlong uložio je sve napore kako bi promovirao aktivnost "posjeta krajnjem kupcu" kako bi bila dublja i praktičnija;je proveo uslužne aktivnosti za ključne kupce i sljedeći proces kombinirajući online i offline kako bi u potpunosti zadovoljio potrebe kupaca.U skladu sa zahtjevima „transformacije u operativno poduzeće“ Grupe, tvrtka je uspostavila koncept „kupci su imovina poduzeća“, provela istraživanje potražnje kupaca i posjete, prilagođena profesionalna rješenja za kupce u prvom trenutku, tako da poboljšati lojalnost kupaca i povjerenje tržišta.

Provedite usporednu analizu radi sveobuhvatnog poboljšanja kvalitete i učinkovitosti.Unutarnja Mongolija Jianlong temeljito je proveo benchmarking kvalitete kako bi riješio razne ključne probleme kvalitete iz izvora;proveo samoprovjeru rada sustava upravljanja kvalitetom radi daljnje konsolidacije temelja upravljanja kvalitetom.Učeći i komunicirajući s naprednim poduzećima, tvrtka može pronaći nedostatke, nadopuniti slabosti i promovirati kontinuirano poboljšanje pokazatelja kvalitete.Istodobno je proveo natjecanja pokazatelja kvalitete i natjecanja kvalitete tehnologije između internih procesa, te poboljšao prednosti kvalitete kroz „učenje od drugih i asimilaciju naučenog znanja“.

Unutarnja Mongolija Jianlong temeljito je proveo masovne aktivnosti kvalitete kao što je neovisni prijedlog "Nudim plan za poboljšanje kvalitete" kako bi se poboljšao entuzijazam i inicijativa cjelokupnog osoblja za sudjelovanje u kvalitetnom radu.Također je sveobuhvatno organizirao i proveo aktivnosti kao što su poboljšanje kvalitete, kvalitetna obuka, smanjenje troškova, kvalitetni radovi i prikupljanje razumnih prijedloga, kako bi se kontinuirano promoviralo svo osoblje da aktivno sudjeluje u upravljanju kvalitetom i potpuno mobilizira subjektivna inicijativa i radna razina fronta -line osoblje za poboljšanje kvalitete proizvoda i usluga.

Upravljanju kvalitetom nema kraja.Dug je put do promicanja inovacija upravljanja kvalitetom i izgradnje poduzeća sa snažnom kvalitetom.Unutarnja Mongolija Jianlong pridržavat će se koncepta visokokvalitetnog razvoja, kombinirati sa stvarnom proizvodnjom i radom poduzeća, izvršiti pažljivo postavljanje i detaljnu implementaciju, preuzeti izgradnju infrastrukture kvalitete kao što su mjerenje, standardi, certifikacija, inspekcija i testiranje, upravljanje kvalitetom kao srž, uzmite zaštitu intelektualnog vlasništva i rad te uzgoj robne marke "Jianlong boutique" kao produžetak, kako biste popravili nedostatke, razbili uska grla i izgradili atmosferu dobre kvalitete u kojoj se svo osoblje pridržava standarda i čini visoke kvalitetne proizvode, kako bi se poduzećima pomoglo u razvoju visoke kvalitete.


Vrijeme objave: 11. listopada 2022